EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Todos formamos parte de uno o varios grupos pero no todos ellos son realmente un equipo. Un equipo es aquél donde sus miembros interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, compartiendo un objetivo común.

Un modelo de EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO permite alcanzar resultados extraordinarios en el desarrollo y potenciación de las capacidades y habilidades de cada uno de sus integrantes, generando un clima emocional positivo que dé sentido de pertenencia y vinculación a la organización.

¿Por qué formar un equipo de alto desempeño?

    • Hay mayor esfuerzo en la elaboración de propuestas y desarrollo de procesos.
    • Mejora la comunicación dentro de la organización.
    • Cada miembro desarrolla mejor sus habilidades, aprendiendo de los demás y compartiendo conocimiento.
    • Mejora la calidad en el desempeño de las funciones y aumenta la productividad.

No basta con que lleves a cabo actividades grupales o lluvia de ideas, también es importante que estén en constante capacitación para que el conocimiento y la creatividad siempre estén presentes y así despertar el sentido de pertenencia entre tus colaboradores.

OBJETIVO:

Conocer y practicar técnicas para cohesionar, motivar y desarrollar actitudes y comportamientos de alto desempeño en los equipos de trabajo, identificando las claves para su funcionamiento y así favorecer entornos de Alto Rendimiento para iniciar la transformación de la organización.

MÓDULOS:
  • Diferencias entre grupo y equipo
  • ¿Qué es un equipo de alto desempeño?
  • Características de un equipo de alto desempeño
  • Importancia y beneficios de trabajar en un equipo de alto desempeño
  • El liderazgo transformacional
  • Ciclo de formación de equipos de alto desempeño
  • Metodología para la formación de equipos de alto desempeño
  • Desarrollo del equipo
  • Gestión del cambio
  • Organización del trabajo y reuniones efectivas
  • Evaluaciones de desempeño y retroalimentación
DIRIGIDO A:
  • Directivos, gerentes y personas responsables de liderar equipos de trabajo.
  • Personas que tienen personal a su cargo.
  • Personas responsables de la convivencia entre varias personas.
  • Equipos de trabajo que tienen el objetivo de convertirse en Equipos de Alto Desempeño.
TIEMPO: 36 HORAS