EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Todos formamos parte de uno o varios grupos pero no todos ellos son realmente un equipo. Un equipo es aquél donde sus miembros interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, compartiendo un objetivo común.
Un modelo de EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO permite alcanzar resultados extraordinarios en el desarrollo y potenciación de las capacidades y habilidades de cada uno de sus integrantes, generando un clima emocional positivo que dé sentido de pertenencia y vinculación a la organización.
¿Por qué formar un equipo de alto desempeño?
- Hay mayor esfuerzo en la elaboración de propuestas y desarrollo de procesos.
- Mejora la comunicación dentro de la organización.
- Cada miembro desarrolla mejor sus habilidades, aprendiendo de los demás y compartiendo conocimiento.
- Mejora la calidad en el desempeño de las funciones y aumenta la productividad.
No basta con que lleves a cabo actividades grupales o lluvia de ideas, también es importante que estén en constante capacitación para que el conocimiento y la creatividad siempre estén presentes y así despertar el sentido de pertenencia entre tus colaboradores.
OBJETIVO:
Conocer y practicar técnicas para cohesionar, motivar y desarrollar actitudes y comportamientos de alto desempeño en los equipos de trabajo, identificando las claves para su funcionamiento y así favorecer entornos de Alto Rendimiento para iniciar la transformación de la organización.
MÓDULOS:
- Diferencias entre grupo y equipo
- ¿Qué es un equipo de alto desempeño?
- Características de un equipo de alto desempeño
- Importancia y beneficios de trabajar en un equipo de alto desempeño
- El liderazgo transformacional
- Ciclo de formación de equipos de alto desempeño
- Metodología para la formación de equipos de alto desempeño
- Desarrollo del equipo
- Gestión del cambio
- Organización del trabajo y reuniones efectivas
- Evaluaciones de desempeño y retroalimentación
DIRIGIDO A:
- Directivos, gerentes y personas responsables de liderar equipos de trabajo.
- Personas que tienen personal a su cargo.
- Personas responsables de la convivencia entre varias personas.
- Equipos de trabajo que tienen el objetivo de convertirse en Equipos de Alto Desempeño.