¿Debo invertir en una gestión de proyectos? ¿No puedo simplemente decirle al equipo de trabajo lo que tiene que hacer? ¿Puedo permitirme no tener gestión de proyectos? Ejecutar proyectos sin una buena gestión es una economía falsa, sin gestión ¿Qué mantiene unido al equipo y al cliente? ¿Quién queda como líder en los altibajos de los proyectos?

Una gestión de proyectos es mucho más que mantener el control y cumplir plazos; une a los clientes y a los equipos, crea una visión para el éxito y pone a todos en el mismo canal, el canal que se necesita para mantenerse en el camino y esto siempre genera un impacto positivo.

¿Por qué es importante la gestión de proyectos? Sin ella, los equipos y los clientes están expuestos a una proceso caótico, objetivos poco claros, falta de recursos, planificación poco realista, alto riesgo, resultados de baja calidad, proyectos que superan el presupuesto y se entregan tarde.

Una excelente gestión de proyectos te ofrece éxito, crea y habilita equipos felices y motivados que conocen sus asuntos de trabajo, un equipo comprometido que realiza su trabajo de la mejor manera. Y ese equipo habilitado mediante la gestión de proyectos garantiza que se entreguen las cosas correctas, cosas que ofrecen un retorno real de la inversión, y que hace felices a los clientes.